社員の8割がエンジニア。現場のこだわりを「実装」に繋げるトリプルアイズの技術力と組織力——株式会社トリプルアイズ

商品は変わっても、価値を伝える力は一生モノ——株式会社AtHumanVision

付加価値は”個人技”ではなく”構造”でつくる。日本企業を強くする挑戦——株式会社カクシン

個人に依存せず、適材適所で勝つ。未経験者だけのチームが一部昇格に挑む——長崎県立大学アメリカンフットボール部

多忙な学業と長距離移動を乗り越え、2部昇格を目指す。——北見工業大学バスケットボール部

エース不在の課題をどう乗り越えるのか。全員攻撃と凡事徹底でつくる新たなチーム戦略——天理大学女子ハンドボール部

体育会人材の強みは「根性」ではない。アメフトの挫折から学んだ、ビジネスで勝つための「逆算思考」とは——東海大学アメリカンフットボール部OB 金子知広

下位チームの主将経験が、上場企業で“一人”人事として新卒採用の立ち上げに挑む原点となった——立命館大学サッカー部OB 桶河是佑

プロのオファーを断り人事へ。圧倒的な「量」で最速でリーダーへ駆け上がった体育会人材の戦い方——同志社大学フットサル部 OB 津田真之介

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