1人で抱え込まない。ラクロスで培った相談する力を、長期プロジェクトへ——武蔵大学ラクロス部OB 井上悠理

井上悠理さんは、マンション向けのインターネット環境を整える通信会社で、営業を担当しています。武蔵大学では体育会ラクロス部に所属し、ゴールキーパーとして3年生でポジションリーダー、4年生で副将を務めました。少人数のチームだからこそ、1人で抱え込まずに相談し、チームで考え、実行する。学生時代に身につけたその姿勢は、数年単位で多くの人が関わる現在の仕事にもつながっています。今回は、井上さんに体育会での経験と、それが現在の仕事にどう活きているのかを伺いました。

——これまでのご経歴と、現在のお仕事について教えてください。

 

スポーツは、小学校でサッカー、中学校でバスケットボール、高校でハンドボールと、競技を変えながら続けてきました。大学で初めてラクロスを始めましたが、新しいスポーツに挑戦することへの抵抗はなく、自然に挑戦できたと感じています。

武蔵大学の体育会ラクロス部では、1・2年生で同学年をまとめる学年リーダー、3年生でポジションリーダー、4年生では副将を担当しました。

卒業後は、マンション向けのインターネット環境を整える通信会社に入社し、営業を担当しています。

 

 

——数あるスポーツの中で、大学でラクロスを選んだのは、どんな理由からですか？

高校の先輩がラクロス部にいたことが大きかったです。その先輩はマネージャーだったのですが、大学のマネージャーは試合の分析をしたり、テーピングを行うトレーナーのような役割を担ったりしていました。高校時代に見ていたマネージャー像との違いに驚き、一度話を聞いてみたいと思いました。

入学式でたまたま話した相手が、同じ大学のラクロス部の人だったことも重なりました。最初に話した人がラクロス部だったので、入部につながるきっかけになりました。

新しいことに挑戦するなら、新しい環境に飛び込みたいという思いもありました。入学当初はコロナ禍で授業がほぼオンラインとなり、サークルの活動が止まる一方で部活動は認められていたことも、入部を後押ししました。

 

——4年間で、特に印象に残っている試合はありますか？

 

最終学年のリーグ初戦、早稲田大学との試合です。早稲田は優勝候補の強豪で、開幕戦ということもあり、多くの大学が私たちの試合に注目していました。下馬評では早稲田が優勢でしたが、結果は6対6の引き分けでした。

勝てたわけではありません。それでも、最高学年として万全の準備を重ねて臨めたこともあり、個人的には一番楽しい試合でした。勝ち負けだけでなく、準備の過程やチームの状態も含めて、スポーツの面白さを実感した試合です。

引き分けに持ち込めたのは、準備の量を増やしたからだと考えています。前年も早稲田と対戦して3対4で負けたのですが、そのときは相手の動きに対する想定が足りませんでした。仮に自分たちが10パターンを用意していたとすると、早稲田は大学はその何倍ものパターンを用意してくる、規模の小さい大学が大きな大学に勝つには、その想定の数で上回らなければならないと感じました。だからこそ、「この場面ならこう動く」というパターンを徹底的に練習し、何が起きても準備した形に持ち込めるようにしました。

 

 

——競技生活で大変だったことを教えてください。

大きく2つあります。1つは新歓活動です。武蔵大学のラクロス部は人数が少なく、毎年コンスタントに20人弱を入部させないと、チームの継続が難しくなる危機感がありました。

多くの学生は「どのサークルに入ろうか」と考えて入学してきます。その人たちに、サークルではなく部活動を選んでもらう必要があり、そこが大変でした。

乗り越えるうえで支えになったのは、当時のコーチの存在です。経験の長い方で、新歓の現場に入っていない第三者の視点からフィードバックをくれました。現場にいると、目の前の新入生との関係づくりや入部の可能性を追うことに気を取られがちです。外から改善点を繰り返し指摘されることは、当時は厳しく感じました。ただ、今振り返ると、その指摘がとても大事だったと思います。1人で抱えず相談したことが、新歓を進める助けになりました。

もう1つは、4年生のときのチーム設計です。最高学年として自分の練習に向き合いながら、周りにも気を配らなければなりませんでした。さらに4月に大きなけがをして、2か月ほど練習ができませんでした。プレーでチームを引っ張れないなか、周りが力をつけていくのを見ながら前を向き続けるのは大変でした。

そこで気づいたのは、すべてを1人で決め、抱え続けても、チームはうまく動かないということです。当時は主将もスタッフのリーダーもいて、チーム方針や運営の大枠は主将とスタッフリーダーが担ってくれました。自分は試合のスケジュールを組むなど、後方の支援に回り、役割を分担しました。1人で背負いすぎず、チームファーストを徹底すると決めたことが、結果的にチームを動かすことにつながったと感じています。

 

——体育会での経験は、今の仕事にどうつながっていますか？

最もつながっているのは、1人で抱えず早めに相談する習慣です。今はマンションのデベロッパーと仕事をすることが多く、プロジェクトは3〜4年単位で進むこともあります。

関わる人数も多いので、1人で考えていると見落としに気づきにくくなります。

それを防ぐために、会社から求められていなくても、早い段階で相談したり、進捗を確認したりしています。社内で早めに指摘をもらえれば、お客様の前で問題が表面化するより、ずっといい。試合で気づく前に練習で気づくこと、幹部のミーティングで先に気づくことと、同じ感覚だと思っています。

「分からないことを分からないままにしない」のも、学生時代から続けていることです。誰にでも得意な分野と不得意な分野があります。それを恥ずかしがらずに「分かりません」と声に出すことが、会社のためにも自分のためにもなると思っています。学生時代も、チームに対して「ここがぼんやりしているよね」という部分を放置しないようにしていました。その姿勢が、今の仕事にも続いています。

仕事の進め方そのものも、競技に似ていると感じています。私は、少人数であってもチームで設計を行い、企画から実行まで一緒にやり切るスタイルを大切にしています。課題が出たときも、チームで解決していきます。大会に向けてチームを設計し、勝利まで導くプロセスと重なる部分が多いと感じています。今の会社が自分に合っていると感じるのも、この点が理由です。

 

 

——今の会社を選んだのは、どんな背景からですか？

就職活動では複数の業界を検討していました。

決め手になった軸は2つあります。

1つは、全員の顔が見える規模で働きたいということです。武蔵大学は小規模な大学で、私は体育会全体をまとめる委員会のような活動にも関わっていました。そうした経験から、全員の顔を知っている環境の良さを実感していました。大企業よりも、ある程度お互いを知っている人たちと働ける会社のほうがいいと考えました。

もう1つは、暮らしの質を支える事業に関わりたいということです。電力や建築、通信のように、生活に密に関わる仕事をしてみたいと思っていました。

そのなかで今の会社に決めたのは、通信に興味を持ったからです。自分が小さい頃はテレビが当たり前だったのに、今はスマートフォンが当たり前になっています。これから必要とされる事業は何かを考えたとき、通信は今後も必要とされ続ける分野であり、むしろ常にアップデートを求められる分野だと思いました。先がはっきり見えないからこそ飛び込んでみたいという気持ちが、最後の決め手でした。

 

 

——今後のキャリアに悩む現役の体育会学生へ向けたメッセージをお願いします。

社会に出て大事だと感じるのは、周りへの気配りやコミュニケーションの質です。自分でやり切る力や知識は、働くなかで自然と増えていきます。一方で、気の配り方や質問の仕方、会話の質は、経験を重ねないと磨かれません。体育会は、限られた人数の環境で、1つのことについて建設的に話し合える貴重な場です。

だからこそ、衝突を恐れずにたくさん会話してほしいです。そのときに意識してほしいのは、自分の言いたいことを言って終わりにしないことです。相手の立場や背景を理解しようとすると、「この人はこういう視点で考えているんだ」と見えてきます。そこから、どうすれば自分の意見を受け入れてもらえるか、どこで歩み寄れるかが分かりやすくなります。

いろいろな意見が出る議題ほど、自分と違う立場の人の発言の裏側を読み取ろうとすると、ヒントが見つかります。言いたいことを言って終わるのか、相手の背景まで読もうとするのか。ここは、社会に出てからも差が出る部分だと感じています。

学生時代に意識していたのは、1対1で話を聞くことです。練習はチーム全体に足りない部分を補うのが普通ですが、苦手なところは1人ひとり違います。面談というほど堅くなく、「最近は何を意識しているの」「本当はどうしたいの」と個人に聞いてみると、その人の本当の思いが出てきます。それをチームに反映できると、いい方向に進みました。

最後に、結果にもこだわってほしいと思います。短くも貴重な大学生活をスポーツに注ぐなら、思い出だけでなく結果が残ると、それが自信になります。プロセスだけでなく、結果にもこだわった経験は、将来の自分を支えてくれるはずです。

 

井上 悠理（いのうえ・ゆうり）

武蔵大学体育会ラクロス部出身（ゴールキーパー／4年時に副将）。法人向けの通信ネットワークを手がける企業グループに入社。現在はグループ内でマンション向けインターネットを担う会社の営業を担当している。